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Die Vorteile der Nachhaltigkeit müssen im Einkauf erkannt und umgesetzt werden.

Veröffentlicht am:
23/2/2024
Aktualisiert am:
8/4/2024
5 Minuten Lesezeit
Verfasst von: 
Bernd Neufert

Experte für strategische Beschaffung

Erfahren Sie, warum die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM) nicht nur ein Trend, sondern ein strategisches Muss für wettbewerbsfähige Unternehmen ist. Wir untersuchen den innovativen Charakter der nachhaltigen Beschaffung und wie sie mit den Zielen der Beschaffung in Einklang gebracht werden kann, um Effizienz und Kosteneinsparungen zu erzielen, wobei die Rolle der Digitalisierung und Automatisierung im Mittelpunkt steht.


Wie man mit Nachhaltigkeit wettbewerbsfähig bleibt

Nachhaltigkeit im Einkauf hat viele Facetten.
Der Begriff „Nachhaltigkeit“ kann ganz unterschiedliche Dinge bedeuten – von Artenvielfalt über ökologischen Landbau und Treibhausgasemissionen bis hin zur Zertifizierung. Im Einkauf wird Nachhaltigkeit ganz konkret greifbar. Der Einkauf ist ein wichtiger, wenn nicht sogar der entscheidende Partner bei Nachhaltigkeitsprojekten in der Lieferkette. Diese Projekte werden unter dem Begriff „Sustainable Sourcing“ zusammengefasst.

Im Vordergrund stehen die Verfügbarkeit der Waren, die Materialqualität und die Gesamtbetriebskosten.
Oft wird angenommen, dass der steigende Bedarf an nachhaltigen Beschaffungsprozessen und nachhaltigen Rohstoffen den Beschaffungszielen diametral entgegensteht.

Tatsächlich ist Nachhaltigkeit im Allgemeinen und insbesondere die nachhaltige Beschaffung der Schlüssel zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit. Prozesse werden neu organisiert und optimiert. Damit lassen sich Kosteneinsparungen bzw. Effizienzsteigerungen kaum noch vermeiden.

Die beste Einsparung ist der Euro, der nicht ausgegeben wurde.

Innovative Ideen sind entscheidend

Allerdings benötigen Unternehmen dafür die entsprechenden Mitarbeiter. Ein Unternehmen ist nicht von Natur aus nachhaltig. Entscheidend sind die Macher mit Ideen, Motivation, Fachwissen und Erfahrung. Die Unternehmensführung kann und muss dabei moderieren und als Katalysator wirken.

Die Grundlage bilden Digitalisierung und Automatisierung

In diesem Umfeld des ständigen Wandels und der vielfältigen Möglichkeiten wird die SRM-Software von Relatico zu einem zentralen Instrument, das Unternehmen bei der Einführung nachhaltiger Beschaffungspraktiken unterstützt. Sie erleichtert die nahtlose Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Beschaffungsstrategien, steigert die Effizienz und fördert Innovationen entlang der gesamten Lieferkette.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experte für strategische Beschaffung

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Ich würde mich freuen, mehr über Ihre Probleme zu erfahren und Ihnen mit unseren Softwarelösungen helfen zu können.

Bernd verfügt über umfangreiche Erfahrung im strategischen Einkauf, die er durch seine Tätigkeit bei Eckes-Granini, Symrise und DuPont de Nemours erworben hat. Derzeit konzentriert er sich auf nachhaltige Beschaffung und Lieferketten und arbeitet mit dem relatico-Team zusammen, um praxisorientierte Softwarelösungen zu entwickeln. Darüber hinaus betreibt Bernd seinen eigenen landwirtschaftlichen Betrieb und ist weltweit an Supply-Chain-Projekten beteiligt.