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„Die Vorteile der Nachhaltigkeit müssen anerkannt und bei der Auftragsvergabe berücksichtigt werden.“

Veröffentlicht am:
23/2/2024
Aktualisiert am:
8/4/2024
5 Minuten Lesezeit
Verfasst von: 
Bernd Neufert

Experte für strategische Beschaffung

Erfahren Sie, warum Nachhaltigkeitsberichte im Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM) nicht nur ein Trend sind, sondern eine strategische Notwendigkeit für wettbewerbsfähige Unternehmen. Wir beleuchten den innovativen Charakter der nachhaltigen Beschaffung und zeigen auf, wie diese mit den Beschaffungszielen in Einklang steht, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erzielen – mit besonderem Fokus auf die Rolle der Digitalisierung und Automatisierung.


Wie man durch Nachhaltigkeit wettbewerbsfähig bleibt

Nachhaltigkeit im Beschaffungswesen hat viele Facetten. Sie kann ganz unterschiedliche Dinge bedeuten, von Biodiversität und ökologischem Landbau bis hin zu Treibhausgasemissionen und Zertifizierung. Im Beschaffungswesen wird Nachhaltigkeit sehr greifbar. Die Beschaffung ist ein wichtiger, wenn nicht sogar entscheidender Partner bei Nachhaltigkeitsprojekten innerhalb der Lieferkette. Diese Projekte werden unter dem Begriff „nachhaltige Beschaffung“ zusammengefasst.

Im Vordergrund stehen die Verfügbarkeit der Ware, die Materialqualität und die Gesamtbetriebskosten. Oft wird davon ausgegangen, dass die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Beschaffungsprozessen und nachhaltigen Rohstoffen den Beschaffungszielen diametral entgegensteht.

Tatsächlich ist Nachhaltigkeit im Allgemeinen und nachhaltige Beschaffung im Besonderen der Schlüssel zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit. Die Prozesse werden neu organisiert und optimiert. Dadurch lassen sich Kosteneinsparungen oder Effizienzsteigerungen kaum vermeiden.

Die beste Ersparnis ist der Euro, den man nicht ausgibt.

Innovative Ideen sind entscheidend

Allerdings benötigen Unternehmen dafür die richtigen Mitarbeiter. Ein Unternehmen ist nicht von sich aus nachhaltig. Entscheidend sind innovative Köpfe mit Ideen, Motivation, Wissen und Erfahrung. Die Unternehmensleitung kann und muss dabei als Moderator und Katalysator fungieren.

Die Grundlage bilden Digitalisierung und Automatisierung

Vor dem Hintergrund ständiger Veränderungen und neuer Chancen erweist sich die Software Relatico SRM als unverzichtbares Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, nachhaltige Beschaffungspraktiken einzuführen. Sie ermöglicht die nahtlose Integration von Nachhaltigkeit in die Beschaffungsstrategien, steigert die Effizienz und fördert Innovationen entlang der gesamten Lieferkette.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experte für strategische Beschaffung

Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Ich freue mich darauf, mehr über Ihre Herausforderungen zu erfahren und Ihnen zu zeigen, wie unsere Softwarelösungen Ihnen helfen können.

Bernd verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich strategischer Übernahmen, die er während seiner Tätigkeit bei Eckes-Granini, Symrise und DuPont de Nemours gesammelt hat. Derzeit konzentriert er sich auf nachhaltige Beschaffung und Lieferketten und arbeitet gemeinsam mit dem Team von relatico an der Entwicklung praxisorientierter Softwarelösungen. Darüber hinaus leitet Bernd sein eigenes landwirtschaftliches Unternehmen und ist an weltweiten Projekten im Bereich Lieferketten beteiligt.