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Erläuterung zur Compliance – Was steckt hinter der Compliance in der Lieferkette?

Veröffentlicht am:
3/1/2025
Aktualisiert am:
2/1/2025
5 Minuten Lesezeit
Verfasst von: 
Bernd Neufert

Experte für strategische Beschaffung

Sichern Sie die Einhaltung deutscher Vorschriften durch ein effektives Risikomanagement, ethisches Handeln und KI-gestützte Tools. Vermeiden Sie Strafen, schützen Sie Ihren Ruf und fördern Sie nachhaltiges Wachstum. Die Einhaltung von Vorschriften ist nicht nur unerlässlich, sondern auch Ihr Wettbewerbsvorteil.
„Die wahren Kosten der Nichteinhaltung lassen sich nicht in Geldstrafen messen, sondern in verlorenem Vertrauen und verpassten Chancen.“

- Weltwirtschaftsforum

Was bedeutet „Einhaltung“?

Stellen Sie sich Compliance als den „rechtlichen und ethischen Führerschein“ Ihres Unternehmens vor. Es geht darum, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Vorschriften einhält – nicht nur intern, sondern auch gegenüber allen Partnern und Lieferanten weltweit. Das klingt nach viel Papierkram (was es auch ist), hat aber einen wichtigen Hintergrund: die Gewährleistung fairer Arbeitsbedingungen, des Umweltschutzes und der Menschenrechte überall.

Die Einhaltung umfasst daher:

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: In Übereinstimmung mit den nationalen und internationalen Vorschriften.

Ethik: Die Ausrichtung unternehmerischer Entscheidungen an Werten wie Gerechtigkeit, Verantwortung und Nachhaltigkeit.

Verantwortung: Risiken aktiv managen und Probleme angehen.

Warum ist das so wichtig? Laut einer Studie der Internationalen Arbeitsorganisation arbeiten weltweit schätzungsweise 27,6 Millionen Menschen unter Bedingungen moderner Sklaverei – ein erschütterndes Beispiel dafür, warum die Einhaltung der Vorschriften in den globalen Lieferketten so dringend erforderlich ist.

LkSG – Der deutsche Weg zu besseren Lieferketten

Das Gesetz zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette (LkSG) ist seit 2023 in Kraft. Dieses Gesetz ist ein wichtiger Schritt hin zu fairen und nachhaltigen Lieferketten.

Aber was bedeutet das konkret?

Wen betrifft das?

Ab 2023: Unternehmen mit mehr als 3.000 Beschäftigten.

Ab 2024: Auch Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten.

Außerdem: indirekt auch alle Zulieferer dieser Unternehmen, da auch sie die Anforderungen erfüllen müssen.

Was sollten Unternehmen tun?

Um einen soliden Compliance-Rahmen zu gewährleisten, richten Sie ein umfassendes Risikomanagementsystem ein –eine Art „Frühwarnsystem“ ,mit dem sich potenzielle Probleme erkennen lassen, bevor sie eskalieren. Führen Sie regelmäßig gründliche Überprüfungen durch, um Schwachstellen in Ihrer Lieferkette aufzudecken. Durch proaktive Vorsichtsmaßnahmen können Sie Risiken wirksam minimieren, bevor sie eintreten. Sollten Probleme auftreten, handeln Sie schnell, um diese anzugehen und zu lösen. Denken Sie daran, dass eine lückenlose Dokumentation unerlässlich ist: Dokumentieren Siejeden Schritt sorgfältig.

Was passiert bei einem Verstoß?

Eine Nichteinhaltung kann schwerwiegende Folgen nach sich ziehen, darunter Geldstrafen von bis zu 2 % des weltweiten Jahresumsatzes, die verheerende Auswirkungen haben können. Abgesehen von den finanziellen Sanktionen stellt der Reputationsschaden ein erhebliches Risiko dar. Ein eindrucksvolles Beispiel hierfür ist die heftige Reaktion, mit der ein bekannter Modeeinzelhändler konfrontiert war, weil er seine Sorgfaltspflicht nicht erfüllt hatte, was zu öffentlicher Kritik und einem Vertrauensverlust bei den Verbrauchern führte.

Indem Sie der Einhaltung von Vorschriften Priorität einräumen, schützen Sie nicht nur Ihr Unternehmen finanziell, sondern stärken auch dessen Ruf und seine operative Integrität.

CDSD – Europa macht einen Schritt nach vorne

Die EU plant mit der Richtlinie zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Unternehmensnachhaltigkeit (DDDSC) eine noch umfassendere Regelung. Dieses Gesetz geht über das deutsche LkSG hinaus und könnte 2025 in Kraft treten.

Was erwartet die Unternehmen?

Das betrifft noch mehr Unternehmen:

Großunternehmen in der EU (mehr als 500 Mitarbeiter, mehr als 150 Mio. € Umsatz).

Unternehmen aus dem Risikobereich (>250 Mitarbeiter, >40 Mio. € Umsatz).

Neue Anforderungen:

Klimaschutzpläne: Unternehmen müssen konkrete Ziele zur Verringerung ihres CO₂-Fußabdrucks festlegen.

Persönliche Haftung: Geschäftsführer und Mitglieder des Verwaltungsrats können für Verstöße persönlich haftbar gemacht werden.

Erweiterte Sorgfaltspflicht: Noch strengere Anforderungen entlang der gesamten Lieferkette.

So gelingt die Einhaltung der Vorschriften

Keine Panik. Mit einer gut durchdachten Strategie und den richtigen Tools können Sie die Compliance-Anforderungen bewältigen. Hier finden Sie einen Leitfaden:

Das Wichtigste:

Ein solides Compliance-System beginnt mit strukturierten Prozessen, die für Transparenz in allen Abläufen sorgen. Unternehmen müssen klare Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten festlegen und gleichzeitig alle Compliance-Aktivitäten detailliert dokumentieren.

Die Überwachung der Lieferkette erfordert die Bewertung sowohl der direkten Lieferanten als auch ihrer Subunternehmer. Regelmäßige Audits und Risikobewertungen auf allen Ebenen tragen dazu bei, mögliche Compliance-Probleme zu erkennen, bevor sie sich verschärfen.

Digitale Plattformen und KI-gestützte Tools ermöglichen eine effektive Überwachung und die Erkennung von Verstößen in Echtzeit. Diese Lösungen beschleunigen Compliance-Prozesse und bieten sofortigen Zugriff auf wichtige Unterlagen.

Die Schulung der Mitarbeiter bildet die Grundlage für die Einhaltung der Vorschriften. Regelmäßige Schulungen stellen sicher, dass die Teams die geltenden Vorschriften verstehen und mögliche Verstöße erkennen können. Gut informierte Mitarbeiter treffen bessere Entscheidungen und gewährleisten die Einhaltung der Compliance-Standards.

Die umfassende Dokumentation erfasst alle Aktivitäten im Bereich der Compliance, von den Schulungsunterlagen bis hin zu den Ergebnissen der Audits. Standardisierte Verfahren und eine sichere digitale Speicherung gewährleisten eine präzise und leicht zugängliche Dokumentation der regulatorischen Anforderungen sowie die Verbesserung der Prozesse.

Der wichtigste Teil

Die Einhaltung von Vorschriften ist wie eine Versicherung: Manchmal ist sie lästig, aber wenn es darauf ankommt, ist man froh, sie zu haben. Natürlich kostet sie Geld und Zeit, aber die Alternative (Strafen, Rufschädigung, Kundenverlust) ist viel teurer.

„Unternehmen, die in ihrer Lieferkette nachhaltige und ethische Standards anwenden, sind für die Zukunft besser aufgestellt.“

- Transparency International

Inwiefern profitieren Sie davon?

Die Einführung solider Compliance-Maßnahmen bietet zahlreiche strategische Vorteile. Unternehmen gewinnen an Rechtssicherheit und reduzieren regulatorische Risiken sowie mögliche Sanktionen erheblich. Eine solide Compliance-Bilanz stärkt den Ruf, da bestehende Kunden aktiv nach verantwortungsbewussten Geschäftspartnern suchen. Dies führt zu nachhaltigeren Lieferketten, die sowohl der Umwelt als auch dem Markenwert zugutekommen. Und was noch wichtiger ist: Umfassende Compliance wird zu einem Wettbewerbsvorteil, der Unternehmen dabei hilft, bevorzugte Partnerschaften und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. Im aktuellen regulatorischen Umfeld bedeutet effektive Compliance nicht nur, Vorschriften einzuhalten, sondern auch unternehmerische Widerstandsfähigkeit aufzubauen.

Wie Relatico hilft

Die Plattform von Relatico optimiert die Compliance in der Lieferkette durch umfassende digitale Lösungen. Unser integriertes System vereint Lieferantenmanagement, KI-gestützte Risikobewertung und zentralisierte Dokumentation auf einer einzigen Plattform. Echtzeit-Überwachung und automatisierte Analysen gewährleisten vollständige Transparenz in der Lieferkette und reduzieren gleichzeitig den manuellen Aufwand. Mit Relatico verwandeln Unternehmen Compliance-Herausforderungen in Chancen für nachhaltiges Wachstum und operative Exzellenz.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experte für strategische Beschaffung

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Ich freue mich darauf, mehr über Ihre Herausforderungen zu erfahren und Ihnen zu zeigen, wie unsere Softwarelösungen Ihnen helfen können.

Bernd verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich strategischer Übernahmen, die er während seiner Tätigkeit bei Eckes-Granini, Symrise und DuPont de Nemours gesammelt hat. Derzeit konzentriert er sich auf nachhaltige Beschaffung und Lieferketten und arbeitet gemeinsam mit dem Team von relatico an der Entwicklung praxisorientierter Softwarelösungen. Darüber hinaus leitet Bernd sein eigenes landwirtschaftliches Unternehmen und ist an weltweiten Projekten im Bereich Lieferketten beteiligt.