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Was ist SRM-Software: Vorteile und Unterschiede zu SCM-Systemen

Veröffentlicht am:
25/4/2024
Aktualisiert am:
18/7/2024
5 Minuten Lesedauer
Geschrieben von: 
Bernd Neufert

Experte für strategische Beschaffung

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Einführung in SRM-Software

Auf dem komplexen Terrain moderner Geschäftsabläufe ist das Verständnis und die Implementierung effizienter Systeme entscheidend für den Erfolg.
Software für das Beziehungsmanagement (SRM) ist eine Eckpfeilertechnologie, die Unternehmen bei der Verwaltung und Optimierung ihrer Interaktionen mit Lieferanten unterstützt. Im Gegensatz zu umfassenderen Systemen wie Supply Chain Management (SCM)-Software konzentriert sich SRM speziell auf die Verbesserung der Effektivität des Beschaffungsprozesses und die Förderung robuster Lieferant Beziehungen.

Was ist SRM-Software?

SRM-Software ist darauf ausgelegt, Lieferanten vollständig in die Beschaffungsstrategie eines Unternehmens zu integrieren. Sie automatisiert und rationalisiert alle Beschaffungsprozesse, von der Auftragsabwicklung und Bestandsverwaltung bis hin zu Lieferant performance und compliance monitoring. SRM-Systeme werden eingesetzt, um Lieferant Beziehungen durch verbesserte Kommunikation, Leistungsverfolgung und gemeinsame Problemlösung zu stärken, was letztendlich zu einem besseren Kostenmanagement, höherer Effizienz und Innovation führt.

Key Features von SRM Software

  • Automatisierte Beschaffungsprozesse: SRM-Software automatisiert routinemäßige Beschaffungsaufgaben, reduziert Fehler und schafft Zeit für strategische Entscheidungen.
  • Lieferanten-Leistungsmanagement: Es umfasst Instrumente zur Bewertung, Überwachung und Verwaltung der Leistung und compliance von Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie die vereinbarten Standards erfüllen.
  • Vertragsmanagement: SRM hilft bei der Verwaltung von Verträgen mit Zulieferern, indem es sicherstellt, dass die Bedingungen erfüllt werden und bei Bedarf nachverhandelt wird.
  • Risikomanagement: Durch die Bereitstellung detaillierter Einblicke in die Arbeit von Lieferanten und Muster hilft die SRM-Software, Risiken in der Lieferkette zu erkennen und zu mindern.

Wer kann von SRM-Software profitieren?

Unternehmen aus verschiedenen Branchen können von SRM-Software profitieren, insbesondere solche mit komplexen Lieferketten und einer großen Zahl von Lieferanten. Branchen wie die verarbeitende Industrie, der Einzelhandel, Lebensmittelindustrie und die Technologiebranche, in denen sich Lieferantenbeziehungen direkt auf die Produktion und die betriebliche Effizienz auswirken, profitieren besonders von SRM-Systemen. Durch die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen können sich Unternehmen bessere Preise sichern, günstigere Konditionen erzielen und Lieferant-geführte Innovationen fördern.

Unterschiede zwischen SRM- und SCM-Software

Obwohl sowohl SRM- als auch SCM-Software eine entscheidende Rolle bei der Verwaltung von Lieferkettenaktivitäten spielen, konzentrieren sie sich auf unterschiedliche Bereiche:

  • Umfang der Verwaltung: SCM-Software verwaltet die gesamte Lieferkette, einschließlich des Waren- und Informationsflusses vom Lieferanten zum Kunden. Sie integriert verschiedene Funktionen wie Produktion, Verkauf und Vertrieb. Im Gegensatz dazu konzentriert sich SRM-Software speziell auf die Optimierung des Beschaffungsprozesses und die Verwaltung von Lieferanteninteraktionen.
  • Schwerpunkte SCM vs SRM: SCM zielt darauf ab, die Gesamteffizienz der Lieferkette zu erhöhen indem man die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen in allen Bereichen verbessert.
    SRM hingegen zielt speziell auf Kostensenkung, Risikominderung und Innovation in der Beschaffungspraxis ab, indem es stärkere Lieferantenbeziehungen fördert.
  • Operativer vs. strategischer Fokus: Während sich SCM häufig mit den operativen Aspekten des Lieferkettenmanagements wie Logistik und Lagerhaltung befasst, ist SRM eher strategisch ausgerichtet. Es befasst sich mit der Auswahl der richtigen Lieferanten, dem Management von Beschaffungsprozessen und der Entwicklung langfristiger Beziehungen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.

Schlussfolgerung: SRM für den strategischen Beschaffungserfolg nutzen

SRM-Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für jedes Unternehmen, das seine Lieferantenbeziehungen stärken und seine Beschaffungsaktivitäten optimieren möchte. Durch die Fokussierung auf das strategische Lieferantenmanagement ergänzt SRM-Software nicht nur die SCM-Aktivitäten, sondern steigert auch die allgemeine Geschäftseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Die Implementierung von SRM-Software wie Relatico, die eine optimierte Kommunikation und robuste Lieferantenbewertungs-Werkzeuge bietet, kann die Herangehensweise eines Unternehmens an die Beschaffung und das Lieferkettenmanagement verändern und so den langfristigen Erfolg und die Nachhaltigkeit fördern.

Für Unternehmen, die in der heutigen schnelllebigen Marktumgebung die Nase vorn haben wollen, ist das Verständnis und die Nutzung der richtigen Managementsysteme - sei es SRM für gezielte Verbesserungen im Beschaffungswesen oder SCM für eine umfassende Optimierung der Lieferkette - von entscheidender Bedeutung. Auf diese Weise können sie reibungslosere Abläufe, bessere Lieferantenbeziehungen und einen wichtigen Wettbewerbsvorteil sicherstellen.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experte für strategische Beschaffung

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Bernd verfügt über umfangreiche Erfahrung im strategischen Einkauf, geprägt durch seine Tätigkeit bei Eckes-Granini, Symrise und DuPont de Nemours. Derzeit konzentriert er sich auf nachhaltige Beschaffung und Lieferketten und arbeitet mit dem relatico-Team zusammen, um praktische Softwarelösungen zu entwickeln. Darüber hinaus betreibt Bernd seinen eigenen landwirtschaftlichen Betrieb und ist weltweit an Supply-Chain-Projekten beteiligt.