Lieferanten- und Rohstoffdokumentation
Risikobasierte Lieferantenbewertung
Risikobasierte Bewertung der Lieferkette
Prozesse im Reklamationsmanagement optimieren
Nutzen Sie unsere Master Data Management Tools
Bestellen ohne Risiko
Zusammenarbeit in der Lieferkette
Verwaltung von Spezifikationen und Produktblättern
Werkzeuge für ein intelligenteres Ausschreibungsmanagement.
Für Produktentwicklung und Qualitätskontrolle
Audits von Kunden und Zertifizierern
Lösung für das Gesetz über die Sorgfaltspflicht in der Lieferkette (LKSG).
Haben Sie Probleme mit dem Lieferant Management oder planen Sie eine ERP-Umstellung? Fragen Sie sich, wie moderne SRM-Software Ihre Lieferant Beziehungen verändern kann? Dieser umfassende Leitfaden zeigt, wie Lieferant Relationship Management (SRM)-Software compliance, Risikomanagement und Lieferant Zusammenarbeit rationalisiert.
Was ist strategische Beschaffung? Wie funktioniert sie? Welche Vorteile bietet sie für Unternehmen? Lernen Sie die wichtigsten Schritte, Vorteile und Tools wie SRM-Software kennen, um das Lieferantenmanagement zu optimieren und Kosten zu senken.
Erkunden Sie die strategischen Vorteile und Herausforderungen von Single Sourcing und Dual Sourcing in der Beschaffung. Erfahren Sie, wie Single Sourcing die Kostenoptimierung, eine optimierte Kommunikation und die Qualitätssicherung fördert und gleichzeitig die Risiken der Abhängigkeit von Lieferant kennt. Vergleichen Sie es mit Dual Sourcing, um einen ausgewogenen Ansatz für die Widerstandsfähigkeit und Effizienz der Lieferkette zu erhalten.
Was sind Risikomanagement-Methoden? Ein umfassender Leitfaden mit Beispielen aus der Praxis
Entdecken Sie, wie Dual Sourcing die Risiken in der Lieferkette minimieren und die Flexibilität maximieren kann. Erfahren Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen und wie moderne SRM-Software wie Relatico belastbare Beschaffungsstrategien unterstützt.
Entdecken Sie, wie Sie benutzerdefinierte Ansichten in relatico personalisieren und speichern können. Passen Sie Filter, Zeilendarstellung und Spalten an Ihre workflow an und greifen Sie jederzeit darauf zu, um die Effizienz zu steigern.
Sie verfügen über jahrelange Praxiserfahrung und geben in jedem Beitrag praktische Ratschläge und Branchenkenntnisse weiter. Lernen Sie von ihrem Fachwissen, um die Herausforderungen des Lieferantenmanagements effektiv zu meistern.