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CBAM und Lieferketten: Wie Unternehmen die neuen Herausforderungen meistern können

Veröffentlicht am:
28/2/2025
Aktualisiert am:
2/3/2025
5 Minuten Lesedauer
Geschrieben von: 
Bernd Neufert

Experte für strategische Beschaffung

CBAM verändert den internationalen Handel und bringt neue Herausforderungen für Unternehmen mit sich. Erfahren Sie, wie sich CBAM auf Lieferketten und KMUs auswirkt - und wie relatico die compliance einfach macht.
"Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit".

Dieses Zitat fasst die aktuellen Entwicklungen im internationalen Handel perfekt zusammen.

Mit der Einführung des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) macht die Europäische Union (EU) einen wichtigen Schritt zur Erreichung ihrer Klimaziele. Dieses Instrument zielt darauf ab, einen fairen Preis für die bei der Produktion von CO₂-intensiven Gütern entstehenden Emissionen festzulegen und so Anreize für eine sauberere Industrieproduktion innerhalb und außerhalb der EU zu schaffen.

‍DerZeitstrahl: Was KMU jetzt wissen müssen

Der Übergang zu CBAM erfolgt nicht über Nacht, was eine gute Nachricht für KMU ist, die sich noch orientieren müssen. Seit Oktober 2023 befinden wir uns in der Übergangsphase - einer "sanften Einführung", wenn man so will -, in der zwar Meldepflichten bestehen, aber noch keine finanziellen Belastungen anfallen. Die vollständige Umsetzung mit tatsächlichen Zahlungen beginnt ab 2026.

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Sie haben jetzt ein entscheidendes Zeitfenster, um Ihre Prozesse anzupassen, die Emissionen Ihrer Lieferkette zu verstehen und möglicherweise Ihre Beschaffungsstrategie ohne unmittelbaren finanziellen Druck umzustrukturieren. Betrachten Sie dies als einen Übungslauf, bevor das eigentliche Spiel beginnt!

Welche Produkte sind betroffen? Mehr, als Sie vielleicht denken

Zunächst gilt CBAM für die Einfuhr von Zement, Eisen und Stahl, Aluminium, Düngemitteln, Strom und Wasserstoff. Aber wenn Sie in einem anderen Sektor tätig sind, sollten Sie noch nicht aufatmen! Die EU plant, CBAM bis 2026 auf weitere Produktkategorien auszuweiten.

Für KMU bedeutet dies, dass sie aufmerksam bleiben müssen, auch wenn ihre aktuellen Produkte nicht gelistet sind. Der kluge Ansatz? Beginnen Sie jetzt damit, Ihren CO2-Fußabdruck für alle Produktlinien zu messen, damit Sie nicht unvorbereitet getroffen werden, wenn neue Kategorien hinzugefügt werden.

Praktische Schritte: CBAM-fähig werden, ohne die Bank zu sprengen

Während große Unternehmen ganze Teams mit der compliance betrauen, benötigen KMU kostengünstigere Ansätze:

  1. Beginnen Sie mit einer vereinfachten Kohlenstoffbewertung für Ihre anfälligsten Produkte
  2. Sprechen Sie jetzt mit Ihren Lieferanten - fordern Sie Emissionsdaten an und erkunden Sie nachhaltigere Alternativen
  3. Erwägen Sie den Beitritt zu Branchenverbänden, die gemeinsame Ressourcen und Beratung anbieten
  4. Sondierung staatlicher Unterstützungsprogramme, die speziell darauf ausgerichtet sind, KMU bei der Bewältigung der Herausforderungen des grünen Wandels zu helfen

Denken Sie daran: Das Ziel ist nicht die perfekte compliance über Nacht. Es geht darum, sich auf den Weg zu machen und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen.

Verborgene Möglichkeiten: CBAM als Geschäftsvorteil

Hier ist der Silberstreif, den viele übersehen: CBAM kann für vorausschauende KMU tatsächlich von Vorteil sein! Durch frühzeitige Anpassungen können Sie:

  • Vermarkten Sie Ihre Produkte als "CBAM-konform" an umweltbewusste Kunden
  • Unterscheiden Sie sich von Mitbewerbern, die nur langsam vorankommen
  • Zugang zu neuen grünen Finanzierungsoptionen, die zunehmend klimafreundliche Unternehmen begünstigen
  • Aufbau engerer Beziehungen zu EU-Kunden, die überprüfbare Daten zur Lieferkette benötigen

In vielerlei Hinsicht ist CBAM nicht nur eine regulatorische Hürde - es ist eine als Herausforderung getarnte Geschäftsmöglichkeit.

Hilfe bekommen: Sie müssen CBAM nicht allein bewältigen

Die gute Nachricht? Es entsteht ein ganzes Ökosystem der Unterstützung. Neben digitalen Plattformen wie relatico bieten spezialisierte Berater "CBAM-Pakete" an, die auf die Budgets von KMU zugeschnitten sind. Auch die EU-Mitgliedstaaten haben Unterstützungsprogramme aufgelegt, um kleineren Unternehmen bei der compliance zu helfen.

Die Quintessenz? CBAM wird kommen, ob Sie bereit sind oder nicht. Aber mit etwas Vorausplanung und der richtigen Unterstützung wird Ihr KMU in dieser neuen Landschaft nicht nur überleben, sondern vielleicht sogar gedeihen!

Wie relatico die Unternehmen unterstützt

Um zu verhindern, dass Unternehmen in Papierkram ertrinken, bietet relatico intelligente Tools zur Erfüllung der CBAM-Anforderungen:

  • Automatisierte Erfassung und Aktualisierung von Dokumenten: Schluss mit dem manuellen Chaos! Automatisierte Checklistenanfragen und Aktualisierungsfunktionen helfen Unternehmen, Emissionsdaten effizient zu erfassen und zu pflegen.
  • Transparente Dokumentationsübersicht: Checklisten sorgen dafür, dass alle wichtigen Dokumente griffbereit sind und keine wichtigen Unterlagen fehlen.
  • Perfekte audit : Mit relatico sind Unternehmen immer audit und können sogar Prüfern temporären Zugang gewähren.
  • Schnelle Implementierung: Relatico ist sofort einsatzbereit - keine komplizierten Installationen oder umfangreichen Anpassungen erforderlich.
  • Nahtlose Zusammenarbeit im Team: Besonders vorteilhaft für KMU: relatico vereinfacht die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen.

Schlussfolgerung: CBAM als Chance begreifen

Ja, CBAM bringt Herausforderungen mit sich. Aber es stellt auch eine große Chance für Unternehmen dar, ihre Prozesse nachhaltiger zu gestalten und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Unternehmen, die sich jetzt für digitale Lösungen und Transparenz in ihren Lieferketten entscheiden, werden langfristig davon profitieren.

Und mit relatico? Sie werden mehr Zeit haben, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist - ein erfolgreiches, nachhaltiges Unternehmen zu führen.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experte für strategische Beschaffung

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Ich würde mich freuen, mehr über Ihre Probleme zu erfahren und Ihnen mit unseren Softwarelösungen helfen.

Bernd verfügt über umfangreiche Erfahrung im strategischen Einkauf, geprägt durch seine Tätigkeit bei Eckes-Granini, Symrise und DuPont de Nemours. Derzeit konzentriert er sich auf nachhaltige Beschaffung und Lieferketten und arbeitet mit dem relatico-Team zusammen, um praktische Softwarelösungen zu entwickeln. Darüber hinaus betreibt Bernd seinen eigenen landwirtschaftlichen Betrieb und ist weltweit an Supply-Chain-Projekten beteiligt.